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沁蓮物業組織召開績效目標考核簽約會

 [新聞作者:周鴻銘  新聞來源:泰州市沁蓮物業管理有限公司  添加時間:2019-3-29 16:46:41  閱讀:162次][字體: ]
    為確保公司2019年確定的總體工作目標順利完成,通過對公司各層級人員實行績效目標考核責任制管理,促進公司中心工作穩步推進。沁蓮物業于2019年3月27日在稻河多功能廳組織召開了2019年績效目標考核簽約會。公司班子成員、中層干部、一級管理員參加會議。
    會上,公司總經理陳慶慶分析了公司所面臨的形勢,并進行動員布置,他指出2019年是公司融入新平臺的第一年,是公司提升發展的關鍵之年,在此過程中,困難不容低估,信心不可動搖,干勁不能松懈,我們要切實做到解難題有高招,打硬仗有實招,于重點處著力,在關鍵處發力,要適應新形勢、迎接新挑戰,推進制度創新、管理創新、薪酬創新、用人機制創新。
    會議首先由公司各部門向總經理遞交了績效考核目標責任書、安全生產責任書。其次由公司總經理陳慶慶對本年度績效考核管理制度進行歸納總結,分為四條主線的考核,一是增加了重點工作事項督辦制度;二是服務質量專項提檔升級;三是日常基礎行政管理服務、質量督查、創新工作;四是強化對各級管理層的督查考核。最后他表示針對績效考核要做好自下而上的推進工作,同時提出四項要求,一是績效考核部門要組織業務技能培訓;二是暢通部室、區域間的考核溝通,建立績效考核點線面工作的上下聯動機制;三是建立績效考核數據庫,形成動態數據的監管;四是分管領導要履行好績效考核的領導責任、組織責任,扎實推動績效體系的健康運行。

·上篇新聞:沁蓮物業組織召開安全生產月度例會
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